Top 60 des questions et réponses des entretiens avec les analystes commerciaux

2 janvier 2022

Êtes-vous à la recherche de questions et réponses d'entrevue d'analyste d'affaires ? Avez-vous prévu un entretien avec Business Analyst ? Alors vous êtes sur la bonne page. Nous avons noté les questions et réponses les plus fréquemment posées pour les entretiens d'embauche. Merci de parcourir tout le blog.

Tout d'abord, qu'est-ce qu'un analyste d'affaires ? En termes simples, un analyste commercial peut être défini comme une personne qui analyse le domaine commercial ou organisationnel et qui documente les processus commerciaux, évalue le modèle commercial et l'intègre à la technologie. Ils guident essentiellement l'entreprise pour améliorer ses services, produits et logiciels grâce à l'analyse des données.

Table des matières



Top 60 des questions et réponses des entretiens avec les analystes commerciaux

1. Qu'est-ce que l'analyse du modèle économique ?

L'analyse d'un modèle d'entreprise peut nous aider à déterminer si une entreprise est viable ou non. Un modèle d'affaires est défini comme la représentation logique des composants d'affaires ou des blocs de construction qui peuvent être dissipés sur une seule page. La base de toute organisation prospère réside dans l'analyse d'un modèle d'entreprise existant.

2. Nommez les différents outils utilisés dans Business Analytics ?

  1. SAS Analyse d'entreprise (SAS BA): Il s'agit d'une analyse de texte de haute qualité qui permet à l'utilisateur d'inspecter et de transformer le texte ou les données non organisés en informations pertinentes.
  2. QlikViewName: C'est le logiciel préféré. Ses caractéristiques uniques incluent la technologie parentale et le traitement en mémoire.Conseil:C'est un outil logiciel d'analyse commerciale de premier ordre. Il permet à l'utilisateur de créer des rapports et des tableaux de bord interactifs.
  3. Splunk : C'est l'outil d'analyse d'entreprise le plus largement utilisé pour les petites et moyennes entreprises.
  4. Sisens :Il s'agit de l'outil d'analyse commerciale le plus populaire qui intègre des fonctionnalités d'analyse de texte robustes et dynamiques.Microstratégie: Cet outil d'analyse métier permet un traitement sans tracas de données ou d'informations non structurées.KNIME :Il est considéré comme le meilleur outil d'analyse commerciale de haute performance. Ses caractéristiques uniques incluent une approche de pipeline de données et facilitent l'apprentissage automatique et l'exploration de données.Dundas BI: Utilisant le langage de programmation R, il offre des solutions d'intelligence d'affaires et des analyses d'affaires de premier ordre.TIBCO Spotfire :C'est l'un des logiciels les plus avancés pour l'analyse commerciale. Il fournit des solutions analytiques puissantes et automatisées.
  5. Tableau Analytique des mégadonnées : Il est considéré comme le meilleur outil d'analyse commerciale doté de capacités dynamiques et de pointe pour l'analyse de données non structurées.

3. Pouvez-vous nous parler des outils de Business Analytics ?

Les outils d'analyse commerciale sont appelés outils dotés d'une variété de logiciels d'application et sont utilisés par l'entreprise pour capturer des données quantitatives et qualitatives à partir de différents systèmes et les incorporer dans le référentiel afin que la prise de décision puisse être effectuée de manière intelligente.

4. Expliquer le Manifeste Agile ?

Le manifeste Agile peut être défini comme un document qui définit les valeurs et principes clés qui sous-tendent la philosophie agile. Il aide les équipes de développement à travailler de manière durable et plus efficace. Les valeurs et les principes sont appelés Le Manifeste pour le développement Agile. Le manifeste agile a été publié en 2001.

5. Expliquer la priorisation des exigences ?

La hiérarchisation des exigences est principalement utilisée dans la gestion des produits logiciels et aide à déterminer les exigences candidates d'un produit logiciel qui inclut certaines versions.

Ici, les exigences sont classées par ordre de priorité afin de minimiser les risques pendant le processus de développement afin que les exigences à haut risque soient mises en œuvre en premier.

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

6. Pouvez-vous expliquer les techniques utilisées pour la priorisation des exigences ?

La liste des techniques de priorisation des exigences est répertoriée ci-dessous :

    Classement:Vous devez classer les exigences sur une échelle ordinaire afin que chaque valeur numérique que vous donnez soit basée sur l'importance. Par exemple, si vous attribuez un numéro 1, cela signifie que l'exigence est très importante et que vous devez d'abord la mettre en œuvre. Cette méthode fonctionne mieux lorsque vous traitez avec une seule partie prenante.Affectation numérique :Sur la base des exigences de regroupement en différents groupes prioritaires de manière à ce que chaque groupe représente quelque chose auquel une partie prenante peut s'identifier. Nous pouvons regrouper les exigences en priorité modérée, priorité facultative et priorité critique.Technique de Moscou :Il permet aux parties prenantes de hiérarchiser les exigences de manière collaborative. Il comporte quatre groupes, à savoir MUST have, SHOULD have, COULD et WOULD. L'acronyme signifie

DOIT (Obligatoire)

DEVRAIT (de haute priorité)

POURRAIT (Préféré mais pas nécessaire)

WOULD (Peut être reporté et suggéré pour une exécution future)

    Technique de tri à bulles :Dans cette technique, vous prenez deux exigences et vous les comparez, et si vous trouvez qu'une exigence aurait dû être plus prioritaire que l'autre, alors vous les échangez.Méthode des cent dollars :Il est utilisé avec plusieurs parties prenantes, où elles doivent voter pour l'exigence, qui est la plus importante de façon spectaculaire. Ici, toutes les parties prenantes reçoivent 100 dollars conceptuels. Plus tard, ils peuvent répartir les exigences.Processus de hiérarchie analytique (AHP):Cette méthode a été conçue par Thomas l.Saaty. Il fonctionne sur l'ensemble du cadre pour prendre des décisions correctes dans des domaines tels que les affaires, le gouvernement, la santé et de nombreux autres secteurs. Ici, la partie prenante divise les objectifs en sous-problèmes plus petits afin qu'ils puissent être facilement résolus.Cinq pourquoi : Parfois, une partie prenante peut vouloir mettre en œuvre certaines fonctionnalités qui ne sont pas fondées sur des bases logiques, puis avec les CINQ POURQUOI, l'analyste peut interroger les parties prenantes à plusieurs reprises sur l'exigence jusqu'à ce que l'importance de l'exigence soit connue.

7. Pouvez-vous énumérer certaines des compétences et des outils utilisés par les analystes commerciaux ?

Certaines des compétences de Business Analyst sont listées ci-dessous :

  1. Ils doivent avoir des compétences en communication orale et écrite.
  2. Ils doivent avoir connaissance de la structure de l'entreprise.
  3. Bon sens de l'organisation.
  4. Bonnes capacités d'animation.
  5. Ils doivent posséder des compétences interpersonnelles et consultatives.
  6. Résolution de problèmes et pensée analytique.
  7. Analyse des parties prenantes.
  8. Bonnes compétences techniques.
  9. Ils doivent être capables de fournir une précision de haut niveau.

8. Expliquez la description de poste de l'analyste d'affaires ?

La description de poste des analystes commerciaux comprend les éléments suivants :

  1. Cela comprend la création d'une analyse commerciale détaillée, décrivant les problèmes, les solutions et les opportunités pour une entreprise
  2. Budgétisation et prévisions
  3. Il comprend la planification et le suivi
  4. Analyse de variance
  5. Tarification
  6. Rapports
  7. Cela comprend la définition des besoins de l'entreprise et leur communication aux parties prenantes.

9. Qu'est-ce que la conception de processus ?

La conception de processus peut être définie comme l'acte de transformer les objectifs, la vision et toutes les ressources disponibles de l'organisation en moyens mesurables d'atteindre les objectifs et la vision de l'organisation. Il se concentre sur la définition de la volonté de l'organisation d'atteindre ses objectifs financiers et autres.

10. Pouvez-vous expliquer le terme Incrément ?

L'incrément peut être défini comme la somme de tous les éléments du backlog produit qui sont terminés dans un sprint. La nouvelle valeur incrémentée inclut les incréments des sprints précédents.

Questions et réponses courantes pour les entretiens avec les analystes commerciaux

11. Pouvez-vous nommer les quatre phases clés du développement d'une entreprise ?

Les quatre phases clés du développement commercial sont :

  1. Formant
  2. Assaut
  3. Norme
  4. Performant

12. Citez les différents types de Méthodologies Agiles ?

Les différents types de Méthodologies Agiles sont listés ci-dessous :

  1. Mêlée
  2. Développement logiciel Lean et Extreme Programming (XP)
  3. Développement piloté par les fonctionnalités (FDD)
  4. Méthodologie de cristal
  5. DSDM (méthode de développement logiciel dynamique)
  6. Kanban

13. Expliquez la différence entre l'analyse commerciale et l'analyse commerciale ?

Analyse commercialeAnalytique commerciale
Il s'agit d'un sous-ensemble d'analyses commerciales qui fait référence à une action spécifique.C'est un vaste domaine pour prendre des décisions commerciales à l'aide d'outils et de données.
Il reconnaît les besoins de l'entreprise et donne des solutions aux problèmes.Il traite et analyse les données.
Il utilise des outils comme MOST, FIVE WHY, SWOT, PESTEL.Des outils comme le Big data sont utilisés à cette fin.

14. Pouvez-vous expliquer Kanban ?

Kanban peut être défini comme un gestion du flux de travail méthode utilisée pour améliorer, définir et gérer les services qui fournissent un travail bien informé. Cela nous aide à maximiser l'efficacité, à visualiser le travail et à nous améliorer en permanence. C'est l'un des outils lean conçus pour réduire les temps d'inactivité et augmenter la productivité.

15. Citez quelques-unes des métriques Agiles les plus importantes ?

Les métriques Agiles importantes sont mentionnées ci-dessous :

  1. Vélocité : il suit l'avancement du projet.
  2. Rapport Sprint Burndown : Il est utilisé pour suivre l'achèvement de diverses tâches au cours d'un sprint. Le cadre agile organise le processus en sprints.
  3. Epic et Release Burndown : il suit la progression sur un grand corps de travail. Le flux de travail dans l'épopée et la version est simplifié avec Epica et Release Burndown.
  4. Tableau de contrôle : il se concentre sur la durée entre l'état En cours et l'état d'achèvement des tâches.
  5. Diagramme de flux cumulatif : il assure la cohérence du flux de travail au sein de l'équipe. Il est représenté sous la forme d'un graphique, où l'axe X représente le temps et l'axe Y représente le nombre de problèmes.
  6. Délai de livraison : C'est la période entre les moments de prise de décision pour la livraison du produit et la livraison effective.
  7. Valeur délivrée : elle est représentée sous la forme d'un graphique, les fonctionnalités à haute valeur ajoutée doivent être prioritaires, la tendance à la hausse montre que les choses sont au bon endroit et la métrique de tendance à la baisse précise que ce n'est pas un bon signe.
  8. Net Promoter Score : Il mesure la volonté des clients de recommander les services ou les produits à d'autres.
  9. Âge de l'élément de travail : il spécifie le temps qui s'écoule entre la phase de démarrage et la phase d'achèvement de la tâche.
  10. Débit : Il mesure les tâches moyennes qui sont traitées dans chaque unité de temps.
  11. Temps bloqué : cette métrique est utilisée pour attribuer un autocollant de blocage à une tâche, ce qui signifie que le destinataire ne peut pas traiter la tâche pour certaines raisons en raison d'une certaine dépendance.
  12. Défauts échappés : cette métrique aide à identifier les bogues pendant le processus de production.
  13. Déploiements ayant échoué : cette métrique aide le nombre de déploiements globaux.

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

16. Pouvez-vous nous dire quand utiliser le modèle Waterfall au lieu de Scrum ?

Vous devriez opter pour le modèle Waterfall au lieu de Scrum lorsque l'exigence est simple et spécifique.

17. Pouvez-vous faire la différence entre le développement incrémental et itératif ?

Développement incrémentalDéveloppement itératif
Il divise le travail en petits morceaux.C'est le processus de répétition du cycle de travail.
Ici, il suit la mise en œuvre, la conception et les tests du produit progressivement jusqu'à ce que le produit soit terminé.Ici, le développement se fait sans interruption.

18. Pouvez-vous expliquer la stratégie d'élicitation des exigences ?

Il s'agit d'un processus de collecte des exigences liées au système auprès des clients, des utilisateurs finaux et des parties prenantes. Selon le livre BABOK, nous avons neuf méthodes qui sont utilisées dans le cadre de la stratégie d'élicitation des exigences, à savoir,

  1. Prototypage
  2. Réflexion
  3. Sondage
  4. Entrevue
  5. Analyse des interfaces
  6. Observation
  7. Ateliers d'exigence
  8. Analyse de documents
  9. Groupes de discussion

19. Qu'est-ce que la passerelle BPMN ? Quels sont ses éléments ?

La passerelle BPMN peut être utilisée pour contrôler le flux d'interaction et la séquence des processus. Fondamentalement, ce sont des diagrammes avec un ensemble d'éléments graphiques.

Nous avons quatre éléments dans la passerelle BPMN, à savoir,

  1. Objets de flux
  2. Connexions de données
  3. Couloirs
  4. Artisanat.

20. Pouvez-vous faire la différence entre BRD et SRS dans l'analyse métier ?

Document d'exigences commercialesSpécification des exigences système
Elle découle de l'exigence du client.Il découle de BRS après l'engagement du client.
Il s'agit d'une spécification fonctionnelle de haut niveau d'un logiciel.Il s'agit d'une spécification technique de logiciel.
Ceux-ci sont créés par les analystes commerciaux après l'interaction avec le client.Il est créé par des architectes système avec l'aide d'une expertise technique.

Principales questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

21. Quel rôle joue un analyste commercial dans une organisation ?

  1. L'analyste d'affaires doit communiquer avec les parties prenantes différentes et difficiles de l'organisation.
  2. L'analyste d'affaires doit être capable d'atteindre les objectifs d'affaires.
  3. Ils doivent équilibrer les besoins des différentes parties prenantes.

22. Expliquez le terme Investir ?

Invest peut être abrégé en indépendant, négociable, précieux, estimable, dimensionné et testable. Ce terme est principalement utilisé par les chefs de projet et les analystes commerciaux pour fournir des produits et services de qualité.

23. Expliquez la technique SWOT ?

SWOT est abrégé en Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces est la technique la plus largement utilisée dans les organisations ou les entreprises pour une allocation appropriée des ressources. Un analyste d'affaires doit identifier les forces et les faiblesses de toute organisation et les convertir en opportunités et en menaces.

BOSSER

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24. Expliquez MoSCoW ?

MoSCow (doit ou devrait, pourrait ou voudrait) est mis en œuvre par les analystes commerciaux pour comparer les exigences et hiérarchiser les exigences en fonction de l'urgence.

25. Qu'est-ce qu'UML et indiquez ses utilisations ?

Le langage de modélisation unifié est défini comme un langage de modélisation de développement à usage général qui fournit une manière normalisée d'envisager le système. Il rationalise le comportement du système pour l'élimination et la détection des erreurs.

Questions d'entretiens chez Business Analyst

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

26. Expliquez le terme Exigence ?

Une exigence peut être définie comme une solution et une représentation ciblées pour atteindre les objectifs commerciaux spécifiés. Les parties prenantes évaluent le projet en fonction des conditions ou des exigences avant sa mise en œuvre. Ici, les éléments sont documentés correctement pour référence future.

27. Pouvez-vous expliquer brièvement la modélisation commerciale ?

La modélisation commerciale peut être définie comme une approche étape par étape pour identifier la proposition de valeur pour le bon fonctionnement de l'entreprise.

Certains des attributs clés de la modélisation d'entreprise sont énumérés ci-dessous :

  1. Vision
  2. Mission
  3. Objectifs
  4. Stratégies
  5. Plan d'action

28. Expliquer l'analyse des lacunes et les types de lacunes qui se produisent au cours de l'analyse ?

L'analyse des écarts peut être définie comme l'analyse des différences fonctionnelles entre le système existant et le système ciblé. Écart Indique les changements requis pour atteindre le résultat proposé.

Les différents types de lacunes sont :

  1. Profit Gap: Il indique les changements entre le bénéfice réel et estimé d'une organisation.
  2. ManPower Gap: Il spécifie les changements entre la main-d'œuvre réelle et requise ou la force de la main-d'œuvre dans une entreprise.
  3. Écart de performance : Il indique les différences entre les performances réelles et attendues.
  4. Écart de marché : il précise l'écart entre les ventes estimées et les ventes réelles.

29. Pourquoi un analyste métier a-t-il besoin d'un document ? Pouvez-vous citer quelques documents sur lesquels vous avez déjà travaillé ?

Un cycle de vie de projet fait appel à de nombreux documents en fonction du processus d'utilisation des analystes Métier.

Voici les documents :

  1. Document d'analyse des lacunes
  2. Document d'initiation
  3. Document de demande de modification
  4. Documents de spécification des exigences système
  5. Documents de spécification de cas d'utilisation
  6. Document d'exigence fonctionnelle
  7. Document d'exigences commerciales
  8. Matrice de traçabilité des exigences

30. Nommez les différents types de diagrammes qu'un analyste métier utilise ?

Les différents types de diagrammes sont :

    Organigrammes: Il s'agit d'une représentation schématique du flux complet du système.Diagramme d'activité:Il explique les diverses activités et leur flux entre les différents départements.Diagrammes de cas d'utilisation: Il utilise un ensemble d'actions, de services et de fonctions qu'un système doit exécuter.

Questions et réponses courantes pour les entretiens avec les analystes commerciaux

31. Expliquer le rapport analytique ?

Un rapport analytique peut être défini comme un type de rapport d'activité qui utilise des données ou des informations quantitatives et qualitatives de l'entreprise pour analyser et évaluer la stratégie commerciale et permettre aux employés de prendre des décisions basées sur les données analytiques.

32. Expliquez le terme Exception ?

Les exceptions sont définies comme des situations ou des résultats non acceptés dans une candidature.

33. Qu'est-ce qu'un flux alternatif dans un diagramme de cas d'utilisation ?

En cas de défaillance du système, vous devez suivre la solution ou l'activité alternative du cas d'utilisation.

34. Pouvez-vous nommer les deux documents liés au cas d'utilisation ?

Les deux documents liés au cas d'utilisation sont répertoriés ci-dessous :

  1. FRD (document d'exigences fonctionnelles)
  2. SDD (document de conception de système)

35. Nommez les outils qui sont utiles pour un analyste d'affaires ?

Les outils utiles pour les analystes commerciaux sont répertoriés ci-dessous :

  1. MS Word
  2. Microsoft Visio
  3. Power Point
  4. Microsoft Excel
  5. projet MS

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

36. Expliquez SaaS ?

Le SaaS (logiciel en tant que service) est appelé Cloud computing . Il est différent du logiciel natif, tout ce dont vous avez besoin est une connexion Internet et un navigateur Web pour l'utiliser.

37. Expliquez la méthodologie de conception centrée sur l'utilisateur ?

Il y aura des scénarios où nous devrons dépendre des utilisateurs finaux. Nous devons développer le système du point de vue de l'utilisateur. Persona est utile dans de tels scénarios.

38. Expliquer les transactions de base de données ?

Les transactions de base de données sont appelées les actions effectuées sur la base de données telles que l'ajout, la modification, la suppression, etc.

39. Expliquer la matrice de prise ?

Plug Matrix est utile pour décider des solutions les plus optimales et alternatives. Elle est également connue sous le nom de matrice de problème ou de conception.

40. Que signifie SQUARE ?

SQUARE signifie Security Quality Requirement Engineering. C'est un logiciel qui se concentre sur la documentation des exigences de sécurité du système.

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

41. Expliquez le terme 8-Omega ?

8-Omega est un cadre d'affaires qui est adopté par les entreprises et les organisations pour leur amélioration commerciale. Certains des facteurs clés sont le processus, les personnes, la technologie et la stratégie.

42. Expliquez le terme FMEA ?

FMEA signifie Analyse des Modes de Défaillance et des Effets. Il est utilisé dans le développement de produits, la gestion des opérations et l'ingénierie système pour l'analyse des défaillances. Ici, l'analyse est effectuée pour découvrir différents modes de défaillance dans le système.

43. Expliquer OLTP ?

OLTP signifie Traitement des transactions en ligne . Ce système est principalement utilisé pour les transactions de base de données en augmentant l'efficacité des transactions.

44. Expliquez le terme utilisabilité de l'application ?

La convivialité de l'application peut être désignée comme la qualité du système qui en fait un système utile pour ses utilisateurs finaux. Il vise à atteindre les objectifs de l'utilisateur.

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

45. Nommez les domaines clés dans une analyse Kano ?

L'analyse de Kano a trois principaux domaines clés qui sont :

  1. Délices inattendus
  2. Attributs de performances
  3. Attributs indispensables.

46. ​​Pouvez-vous faire la différence entre le modèle Fish et le modèle V ?

Modèle de poissonModèle V
C'est très coûteux et chronophage.C'est moins cher, et ça prend moins de temps.
Des tests sont effectués à chaque phase.Les tests sont effectués à la dernière étape par des testeurs.

47. Expliquez le concept de test boîte noire ?

Test de la boîte noire est défini comme un test où l'ensemble de l'unité est testé dans son ensemble sans tenir compte du contenu. Cette méthode se concentre sur le signal d'entrée connu et vérifie si le comportement de sortie répond aux attentes requises ou non.

48. Qu'est-ce que l'UAT ?

UAT signifie Test d'acceptation par l'utilisateur . Il s'agit d'une sorte de test effectué par l'utilisateur final ou le client pour accepter le système logiciel avant de déplacer le logiciel vers l'environnement de production.

49. Qu'est-ce qu'OOAD ?

OOAD signifie analyse et conception orientées objet. Il est principalement utilisé dans les langages orientés objet comme C++, Java, etc.

50. Qu'est-ce que le RAD ?

RAD est défini comme un processus de développement utile pour créer des applications en peu de temps. Vous pouvez créer une application en 50 à 70 jours sur des compromis.

Questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

51. Pouvez-vous définir la méthode Scrum ?

La méthode scrum est définie comme une méthode agile qui est utilisée pour développer des systèmes d'information itératifs. Ici, ils créent un certain nombre de petites équipes et chaque équipe est invitée à travailler sur la tâche spécifiée.

52. Qu'est-ce qu'ETL ?

Il s'agit d'un mécanisme qui extrait les données de divers systèmes sources, puis transforme les données en appliquant des concaténations, des calculs, etc., et charge les données dans un système d'entrepôt de données. ETL signifie Extraire, Transformer et Charger

53. Quelle est l'abréviation de JAD ?

JAD signifie développement d'applications conjointes.

54. Pouvez-vous nommer les meilleures pratiques à suivre lors de la rédaction du cas d'utilisation ?

Les bonnes pratiques à suivre sont listées ci-dessous :

  1. Utilisez la voix active.
  2. Déclarations uniques par ligne.
  3. Utiliser un modèle
  4. Rendre les per et postconditions vérifiables.
  5. Ne pas inclure la conception.

55. Pouvez-vous nous dire la principale différence entre risque et problème ?

Un risque peut être défini comme un événement futur qui a un impact négatif sur l'objectif de l'entreprise. En revanche, le problème est le résultat de l'événement qui se produit actuellement.

Principales questions et réponses de l'entrevue d'analyste d'affaires

56. Qu'est-ce que CaaS ?

CaaS signifie Communication en tant que Service. Il s'agit d'un mécanisme de fourniture de services de communication en tant que méthode de fourniture de logiciels en tant que service.

57. Définir Agile ?

Agile est un mécanisme ou une technique qui utilise des méthodologies légères telles que la programmation extrême, le développement rapide d'applications et Scrum. Ces méthodologies se concentrent principalement sur le développement de solutions itératives.

58. Pouvez-vous expliquer comment éviter la dérive du champ d'application ?

Le fluage de la portée peut être évité car :

  1. En documentant la portée du projet
  2. En suivant la bonne gestion du changement
  3. En informant les parties concernées des effets du changement avant d'effectuer les changements
  4. En documentant les nouvelles exigences dans le journal du projet

59. Pouvez-vous nous dire les aspects importants de la création de rapports analytiques ?

Les aspects importants de la création de rapports analytiques sont énumérés ci-dessous :

  1. La capacité à penser de manière critique
  2. Comprendre l'analyse commerciale
  3. Montrez vos capacités d'analyse.

60. Nommez les membres de l'équipe Scrum ?

L'équipe Scrum est composée de :

  1. Propriétaire du produit
  2. Maître de mêlée
  3. Équipe de développement

Bonne chance avec votre entretien d'embauche d'analyste commercial, et nous espérons que nos questions d'entretien d'analyste commercial vous ont été utiles. Vous pouvez également consulter notre Questions et réponses de l'entretien de microstratégie , qui pourraient vous être utiles.